站内公告:
- 适读年龄
- 主题绘本
- 大奖绘本
- 大师绘本
-
出版社
全部 | 爱心树绘本馆| 蒲公英绘本馆| 二十一世纪出版社| 海豚传媒| 明天出版社| 接力出版社| 信谊| 启发精选童书| 外研出版社| 蒲蒲兰绘本馆| 南海出版社| 贵州人民出版社| 湖南美术出版社| 新星出版社| 河北教育出版社| 连环画出版社| 外文原版出版社| 其它出版社| 湖北少儿出版社| 湖北美术出版社| 海豚绘本花园| 中国电力出版社| 新疆青少年出版社| 新蕾出版社| HarperCollins| Random House| 江苏少儿出版社| 和英童书| 东方娃娃| 中国少年儿童出版社| 文化发展出版社| 童立方| 乐乐趣| 安徽教育出版社| 北京科学技术出版社| 长江少年儿童出版社| 童趣出版社| 江苏凤凰美术出版社| 浙江少年儿童出版社| 新东方图书| 海燕出版社| 北京联合出版公司| 希望出版社| 广西师范大学出版社|
- 系列绘本
- 1好饿的毛毛虫
- 2德国精选科学图...
- 3我爸爸
- 4蚂蚁和西瓜
- 5我妈妈
- 6彩虹色的花
- 7是谁嗯嗯在我的头上
- 8大卫系列:大卫...
绘本描述
《如何管员工才会听,怎么带员工才愿干》针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用、为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题。
编辑推荐
管理是一门学问,是一门艺术,更是一种高深的谋略。你不能因为自己是“官”就对人吆三喝四,又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信……因此,对于管理者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事, “不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。
- 所有评论
-
- 还没评价